飞鸽出海京东物流一直是有着自己的特色，建立本地产，提高了配送的速度，还在世界各地都有自己的站。最近，tiktok也是计划说要开启一个建立本地仓，做物流了。准备做一个名叫海王的物流仓储计划啊，接下来，我们就一起来了解一下这个计划吧!
据晚点LatePost报道，近日，TikTok电商准备启动一个名为海王的物流仓储计划。
据悉，该计划主要针对英国市场，主要模式是将部分销售稳定的商品提前储存至英国当地仓，以缩短物流时间，提高时效。和亚马逊的FBA仓模式十分类似，不熟悉跨境电商的朋友，可以类比国内的京东自营物流，他们都是将仓库建在距离消费者更近的地方。
据介绍，一般情况下，TikTok电商从中国发货到英国，至少需要10到15天时间，而根据内部测算，这项新的物流仓储计划能够将平均履约时间缩短为3到5天，这几乎和国内的普通快递时效齐平。
无独有偶，TikTok的好兄弟，抖音电商也加快了物流供应链领域的建设，据此前媒体报道，抖音正在测试新的配送服务“极速达”。
该服务可以为消费者带来同城商品当日达、周边城市次日达的物流体验，其中，商品同城当日达的前提条件是要在上午11点钟之前完成下单。
再结合近一段时间以来，抖音上线的“音尊达”服务，以及“抖超送货上门”等业务的尝试，我们会发现目前字节在逐渐提升对物流配送的重视程度。
并且在这个过程中，一个重要的转变出现了。此前业内普遍认为，字节的物流体系更类似于菜鸟，走轻资产物流平台的路线。
但是近一段时间以来，国内抖音测试“极速达”、“抖超送货上门”，国外TikTok的本地仓计划，都表明在字节电商体系中，物流配送的时效性，成了他们的努力主要方向。
现在的字节物流体系，更像是从京东和菜鸟中，分别吸取成功经验，不再只围绕物流平台做功课了。
作为被学习的老大哥，亚马逊的物流体系建设花了30年时间和超百亿美元的投资;国内的京东物流也已经入局了14年，投入资金不下千亿。
所以，对于新生的TikTok电商来说，海王计划本地仓的诞生，只是他们在物流配送建设上迈出的一小步，未来还有很长的路要走。
2020年，TikTok成为美国用户平均使用时间最长的App;2021年7月TikTok全球总下载量突破30亿次;9月，Tik Tok全球月活用户突破10亿;12月，TikTok超越谷歌成为全球访问量最大的互联网网站。
根据App Annie的数据，截至目前，TikTok全球用户已超12亿，预计2022年末将超过15亿。同时，TikTok日均用户使用时长已经达到了惊人的132分，这个数字超过了以用户黏性著称的快手，最新数据显示，快手的该项数据为128分钟。
在流量的野蛮生长，进一步刺激了字节跳动对于商业化的想象力，从广告，到直播，再到电商，几乎将抖音的商业化成就，复刻到TikTok身上。
单看直播电商领域，今年4月份，TikTok宣布在东南亚四国开展跨境电商业务，即越南、泰国、马来西亚和菲律宾，再加上之前推出的印尼小店和英国小店，TikTok电商已入局六个国家。
据此前媒体报道，2021年，TikTok电商GMV最高近60亿，今年的目标是翻一倍达到120亿。来自晚点的数据表明，目前在印尼市场，TikTok电商的单月销售额已超1亿美元。
除了电商业务，在国内直播市场趋向边缘化的秀场直播，也在TikTok迎来了新生，据新播场报道，“2021年日本地区直播流水将近14亿美金，其中9成是TikTok的。”
有不少秀场直播公会就从国内转战TikTok，据报道，一些公会的月流水已经接近数百万美元。尤其在“土豪”众多的中东地区，“打一场PK最高能有四十万美元的流水。”
惊天的流量之下，直播培训、网红营销也成了热门赛道。以MCN机构抖鹦传媒为例，这家成立仅一年半的公司，目前已经拿下4轮融资，与超3万名TikTok网红达成合作，服务了25位品牌客户，公司的网红库里有将近10万人。
前段时间国内爆火的新东方双语直播，旗下公司也被曝出正在招募TikTok主播，准备入局TikTok这个更大的流量场。
结合近一段时间以来，TikTok的飞速发展，相关机构也不断上调对TikTok的广告营收预期。
今年四月份，咨询公司Insider Intelligence预测，TikTok今年广告收入可能增加两倍至逾110亿美元。
到了6月底，彭博社分析师将这个数字提升到接近120亿美元。而在长桥海豚投研的最新研究文章中，粗算TikTok美国广告收入，已经达到了180-240亿美元区间。
电商不断扩展、广告预期不断提升、流量还在飞涨，众多机构和网红前来掘金，几乎我们能够想象的所有核心用户指标，TikTok都在全面增长。
TikTok电商之路，困难重重
热火朝天的景象，我们曾无数次见过，但在热潮背后，TikTok的电商之路，也遇到诸多障碍。
简单总结一下，目前TikTok面临的问题主要有三：本地化战略、巨头竞争、内容电商的矛盾。
首先是本地化难题，熟悉跨境行业的人对这三个字都深有共鸣。
当中国速度遇上全球化团队，在国内大厂中习以为常的“996”痼疾，遭到了海外员工的不适应。如何在中国基因和本地化战略中进行取舍，成了TikTok的一个难题。
其次是巨头的竞争，除了复刻产品对标之外，诸多海外大厂还在用重金挖掘TikTok的内容创作者。
现在的tiktok增长速度就好像当初18年的抖音，也正在全面的蓄势待发。越来越多的人加入这一个风口，也是看重了其中的流量点。而tiktok效仿京东建立本地仓，也许也是一个正确的选择，对之后的tiktok电商也是一个大的转折。
