有许多行业或多或少都受电商冲击，唯有一种行业不受电商冲击，并且现在不会将来也不可能受电商的渗透。那就是好多人认为不体面和晦气的殡葬行业。这个不被人认可的行业还是个极其暴利的行业。

除了上述的行业不受电商冲击外，还有一个暴利行业不受电商冲击，并且不会衰败的行业一一医疗行业。因为这些行业的特殊性，电商很难触及行业的内部，线上买药，人们还会担心药的真假，求医看病需要现场珍断，体检，因此，电商对这些行业也望尘莫及。

还有些行业则能做到线上和线下共赢的局面，如教育丶餐饮丶旅游等都是线上与线下互动`才能产生效应。

由此可见，电商永远不会取代实体。

实体制造业，服务型行业（餐饮娱乐教育医疗都可以划分为服务型行业），施工工程类的，当然还有农业。

有哪些行业或生意是电商无法取代的？

为什么总要说取代，为什么总说电商打败实业，你看Costco开业当天，几万人排队要进卖场买东西，沃尔玛关店家乐福卖掉了，你说，电商那么牛，实业那么难做，实体店被电商打败了，实际呢，确实，还是有很多店做的很好，所以，不是实体不行了，也不是电商打败了实体，而是你的实体不行了，你的店铺不行了。

具体一点的说

第一，需要线下体验的这些行业，电商难以取代；

电商可以解决成本，效率问题，但有一点难以解决，就是体验，人是社交动物，需要一些真实的场景，如逛街，线下的购物，交流，这是人性决定的，电商永远难以取代。

第二，不能标准化的行业；

电商之所以可以做大，就是可以把一些产品标准化，标准化不但可以降低成本，还可以做出规模，但一写个性化的产品，电商上还是难以做得好，因为没有盈利空间。

第三，非刚需，低频产品；

很多产品，如果没有场景化的构建，品牌势能打造，在网上还是很难卖的，特别是非刚需和低频产品，如要线下的互动，还需要整体的氛围的营造，场景形成刚需，带来流量，产品也需要打造为社交产品，低频转化为高频，产品服务化。

第四，需要服务的行业；再有，一些比较复杂的产品，电商难以取代，需要技术服务，购买卷入程度高的产品或者方案。

但需要说明的是，互联网已经深度融和到线上和线下了，电商也需要线下的服务和体验，线下也需要互联网的导流和社群运营，带来新的增量，这就是社群+新零售。

电商“思维误区”

随着互联网的迅速发展，它为经济的发展插上“翅膀”，助力经济的全面发展，同样电子商务的兴起降低了从业门槛，为更多的人带来了就业的机会。从社会角度而言，电子商务的发展起到了积极的作用。但是今天一些人将电子商务过度的“夸大化”了，首先电子商务的出现是社会经济发展的必然趋势，但是对于消费者而言，电子商务只是购物“渠道”，传统渠道以外，电子商务为消费者的多元化购物带来了巨大改变，包括天猫的双十一，这都是电子商务发展较好的应征，但是这一切并不意味着许多的行业和生意都会被取代，因为它只是渠道，相比传统渠道，它有许多地方是无法满足消费者的。无法被替代的行业

医疗行业：医疗行业在任何一个时代，无论经济发展的好坏，这都是一个永远无法被替代的行业，它的线下问诊具有巨大的意义，即使未来的科技再发达，“望闻问切”的传统医术都无法被互联网取代，而药品更不可能通过电商的形式大面积销售，因为我国对医药业的管理是非常严格的，所以总是电子商务如何发展，都不可能替代医疗行业，更不可能改变人们问诊、就诊的行为。教育行业：虽然今天线上的知识付费业务发展迅猛，甚至很多的电商在互联网把线上教育学习做的很好。可是有哪一个父母会愿意让自己的孩子每天待在家里面对着电脑屏幕学习。线下的学习、互动、提升是互联网所无法取代的。所以电商的知识付费业务只能起到锦上添花，绝不存在所谓的“替代”。线下实体行业：很多人说电子商务对实体经济的冲击非常大，很多的实体店面受到了较大的冲击。可是我们通过数据的对比，今天实体创业的比例依旧在逐年上涨，究其原因就是，实体店能够为消费者提供充分的体验，这种体验才真正能够形成消费黏性，才能真正的形成品牌。我们看到的LV、GUCCI等国际大牌，他们也建立了自己的互联网端口，可是针对消费者而言，99%的人都会选择去线下店面购买，因为人性化的服务和奢华感是线上无法替代的。世界的许多大牌，都没有停止线下店面的开展，因为线下就是形象，线下的体验才能真正形成品牌的认可度。

辩证看待“新渠道”纵观电子商务，我们不要过大的夸大了它的存在，电子商务今天的发展也遇到了许许多多的问题，可是实体经济永远不会被电子商务所取代，因为线下的体验感是任何渠道都无法去替代的。所以对于传统经济形式和新经济形式我们要用辩证的目光看待，无论是传统还是打破传统，各有千秋，但是不变的是无论从事哪一个行业，我们都要把消费者放在第一位，消费者的认可才是最大的成功。

楼主的问题可能想知道，哪些行业被电商影响会比较小。

电商不会“取代”任何行业，而是“影响”。原因：

站在行业（品牌角度）看，电子商务，电子是工具，人人都可以用，任何行业也可以用，用工具不会“取代”行业；商务，就是现在的商务，没有任何区别，比如零售，在线上线下，都是零售，没有任何区别，不会是“取代”关系。

站在用户角度，购买决策发生了变化，从物理店铺到互联网的虚拟店铺，只要一直有需求，各行业就都会保持生产和供应，都不会被电商所“取代”。

那什么行业会“相对来说”影响比较小？

消费决策比较重的行业–家装建材

前几天周末跟红星美凯龙有过交流，近5年来，大部分轻决策的消费品，成交额和用户大部分都在向线上转移，而家装建材，依然火的很好。可能有下面这些原因：

决策重，产品重，价格 高。

如果不亲身的体验，很少人会直接通过互联网购买产品，一旦尺寸、风格、破损，退换货非常麻烦。时间成本和金钱成本均较高。

2. 需求特别特别碎片，中国这么大的家装建材市场，1个品牌占市场份额5%的都很少，（参考下电器等品类，头部的3个品牌可能会占据很大的市场份额）。

所以，线上的品牌再多，并不会有大部分用户去因为“相信品牌”而果断下单。

3. 重决策行业服务也非常关键。

从人货场的角度讲，货包括产品和服务。产品重决策，那在线上买家装建材，面临服务的风险也是比较高的。比如买个大的衣柜，电商给你邮寄过来一堆板材（成本考虑不会邮寄成品），让用户自己组装真的是非常糟糕的体验。

自然是主流的服务行业了。

无法被电商取代的行业有着一个共同的特点，就是他们的切身服务性质。与销售业不同，很多服务行业虽然也依靠线上拉订单，但是依然需要实体的店面来完成。

你在线上购物，完全不用去实体店，因为到了实体店的目的无非就是购买了物品拿回家去使用，这和线上购物的目的最终是重合的。

但是如果说是美容，美发，洗车，按摩，汗蒸，汽车维修等等呢，看病治疗等等呢。这些虽然在线上可以下订单，但是要完成服务必须要到店面完成才行，也许你说有很多f这些服务都是可以到家中完成的。那也没错，例如美发，发型师自然可以到客户家完成，但是有许多业务比如烫发，焗油等等，需要重要的设备和工具，这些物品体积庞大，搬来搬去的很麻烦也不切实际，所以说最好还是客户到店为妙。和美发一样，后边几种都是需要实体的店面才能做到。即使是饮食业被美团电商取代，那也不能说完全，美团只能说对快餐类有所影响，而目前美团的食品健康问题诟病不断，使之加大了对实体店面的审核监管力度。对于一些只在家里靠一个厨房就开店的商家坚决清除。而对那些大宗的订单，似乎美团也只有销售而已，因为毕竟5－8人的就餐，一般的家庭完成不了，饮食需要现做现吃，器具物品使用量大等等原因，客户还是得到实体店才能完成。

实体店其实很难完全被电商取代的，好比，电子书永远无法完全取代纸质书一样。

1.养殖业和种植业。无论是种植还是养殖，都是需要实地的，需要人工脚踏实地的。

2.石油，天然气等垄断行业。

3.高速收费行业。

4.基础建设行业。

5.养生保健等

6.美容美发

这样看来，蓝翔技校的好像电商都无法取代。